公司总经理段成龙总结会议，一方面对“封城”以来舍小家为大家驻厂坚持生产的同志提出表扬，另一方面要求“居家”的同事时刻处于“办公”状态。他要求市场部对重点客户的联系不能断，积极保持线上沟通，不能耽误待签合同的落地，同时加大回款力度；要求两个事业部做好技术支持工作，同时策划好产品在高端市场的布局；要求三个制造部始终把零件质量放在第一位，做好生产计划，确保工期；要求供应链部在封控状态下，打通重要材料的进货渠道，同时做好合格供方的筛选工作；要求其他部门做好本职工作的同时，全力配合一线部门保障生产任务，做到有求必应，立刻办。

       最后段成龙强调：一、“居家办公，绝不是居家休息”，中层干部要时刻绷紧弦，时刻保持紧张的工作状态；二、各部门负责人要立刻将会议要求传达下去，确保全体职工统一思想，始终保持工作热情；三、各部门负责人要加大对日常工作的统筹，将工作分配到每名员工，并做好考核；四、各部门负责人要及时了解每名员工的状态，对出差未返、集中隔离的员工要多关心，及时解决他们的困难。